1. Brendni boshqarishni mazmuni va mohiyati. Brendni boshqarish

Strategiyaning mantiqiy asoslari . Buning sababi shundaki, u mavjud kamchiliklarni tahlil qilish va tuzatish uchun ishlatiladi va bu muammolarni hal qilish yo'llari bilan bog'liqlik o'rnatish uchun ishlatiladi.

Balans matrisi . Ushbu vosita yordamida strategik boshqaruvning kamchiliklarini, afzalliklari va xususiyatlarini aniqlashingiz mumkin. Bundan tashqari, ular bozor xavfi bilan solishtiriladi.

Iqtisodiy hududlarni tanlash . Ushbu vosita raqobat va kuchayib borayotgan beqarorlik sababli ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish bilan bog'liq.

Menejment va rejalashtirish funktsiyalaridan foydalanmasdan quriladigan va ishlatiladigan tashkilotni tasavvur qilish qiyin. Strategik boshqaruvning analitik vositasi besh bosqichdan iborat:

1. 
   Korxonani tashkil etish, barcha xodimlarni, tarkibi va resurslarni nazarda tutadi.
   
2. 
   Odamlarning xulq-atvorining sabablarini tushunish, kamchiliklarni bartaraf etish va muqobil variantlar orasida eng yaxshisini topish.
   
3. 
   Ko'p fikrlarni tahlil qilish: atrof-muhit, bozor, loyiha va momentning ahamiyati.
   
4. 
   Ishlaydigan kuchlarni aniqlang, ya'ni ishchilarning maksimal vaqtni ajratishi kerak bo'lgan narsalar.
   
5. 
   Korxonaning samaradorligi va bozordagi mavqeini o'z ichiga olgan o'z ideal mavqeini shakllantirish.
   

Strategik boshqarish tizimi bir qarashda murakkab jarayon bo’lb, u korxona va tashkilot rahbaridan, menejerlardan kuchli mahorat hamda ehtiyotkorlikni talab qiladi. Rahbarlar korxona va tashkilotning kelajagini ko’ra olishi va unga mos strategiyani ishlab chiqishlari lozim bo’ladi. Bu juda murakkab va mas’uliyatli tizim hisoblanadi. Bunda ularga yuqori pog’ona menejerlarning yordami kerak bo’ladi. Menejerlar kuchli analitik hamda rejalashtiruvchi mutaxassislar hisoblanadi.

Strategik boshqaruv kompaniyaning uzoq muddatli maqsadlar va faoliyatiga taalluqli. Aytish mumkinki, strategiyani (harakatlar tarzini) va uning aniq vositalarini ifodalash boshqaruv negizini tashkil qiladi va kompaniyada menejmentni yaxshi yo’lga qo’yilganligini ko’rsatuvchi eng to’g’ri belgi bo’lib xizmat qiladi.