1-bob. Fanning m a z m u n I, predm et1



Download 0,55 Mb.
Pdf ko'rish
bet7/14
Sana31.12.2021
Hajmi0,55 Mb.
#253063
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14
Bog'liq
1-мавзу

3.  Verifikatsiya.  V erifikatsiyaning  yoki  gipo tezanin g  to ‘g ‘riligini 

tasd iq lan ish in in g   u c h in c h i  b osqichida  ta d q iq o tch i  g ipotezani  qabul 

qilm gan qarorning natijalarini kuzatib tekshiradi.  Bizning m isolni davom  

ettirib,  rah b ar aslini olganda zaxiralar darajasini  idora  m utaxassisi taklif 

etgan m iqdorga k o ‘paytirishi  m um kin. Agar bunda zaxiralar kam aym asa 

yoki  h ad d an   ziyod  ko‘paym asa,  gipotezani  to ‘g ‘ri  deb  tan  olish  kerak.

11



Agar  h a r  holda  ehtiyojning  o ‘sishi  bilan  m ah su lo tlam in g   yetishm asligi 

paydo b o ‘Isa yoki  zaxiralar sh u n ch alar o ‘ssaki,  ularni  saqlash chiqim lari 

h ad d an   ziyod  b o ‘lib  qolsa,  u n d a   gipotezani  n o to ‘g ‘ri  deb  ta n   olish 

kerak.  Bu  holda,  rahbar  birinchi  bosqichga  qaytib,  mavjud  axborotga 

gipotezani  tekshirish  bosqichida  yig‘ilgan  axborotni  va  boshqa  m a ’lu- 

m otlarni  q o ‘shgandan  keyin,  yangi  gipotezani  ifoda  qilishi  kerak.

B oshqaruv  m uam m olarini  hal  etayotganda  ilmiy usulni q o ‘llab turib 

shuni  esda tutish  kerakki,  tashkilot  -  bu o ‘zaro  bo g ‘langan  qism lardan 

iborat ochiq tizim dir.  Shuning uchun  boshqaruvga  ilmiy yondashishning 

ikkinchi  xususiyati  b o ‘lib  tizim li  yondashish  turadi.

B oshqaruv  ilm ining  u chinchi  xususiyati  -   m odellarni  ishlatishdir. 

M odellashtirish ko‘p  hollarda boshqaruv m uam m olarining  m urakkabligi 

va  ilmiy tajribalarni  real  hayotda  o ‘tkazish  qiyinchiligi  tufayli  zarurdir.

M o d ellash tirish   —  bizn in g   m u h o k a m a d a   k o ‘p  e ’tib o r  b erilgan 

konsepsiyadir.  Ilmiy boshqaruv m aktabining eng ko‘rinadigan  va ehtim ol 

eng  yirik  hissasi  oddiy  sabab-oqibatli  baholash  u ch u n  ju d d a   m urakkab 

vaziyatlarda obyektiv qaro r qabul qilishga  im koniyat  beradigan  m uqobil 

m odellarni  ishlab chiqishdadir.  B unday m odellarning  k o ‘pi  sh unchalik 

m urakkabki,  h ar  b ir  o ‘rta  rah b ar  m ustaqil  ravishda  ularni  ishlatishga 

q o d ir  em as.  Biroq,  m odellar  h aqida  ishonarli  tasavvurning  yo‘qligi 

rahbarni  sinash  va  xato  usullarni  q o ‘llashga  va  tekshirilgan  usullarni 

qoMlash  o ‘m iga  o ‘ylanm agan  qarorlarni  qabul  qilishga  olib  keladi.




Download 0,55 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish