1. Biznesning roli va resurslari Asosiy biznes funksiyalari (bo’limlari) va ularning vazifalari

Biznes muhitidagi o'zgarishlar 

Yangi biznesni ochish xavfli. Nafaqat yuqorida aytib o'tilgan muammolar va qiyinchiliklar, balki 

o'zgarish xavfi ham bor, bu esa yaxshi biznes g'oyasini muvaffaqiyatsiz qilishiga olib keladi. Yangi 

korxonalar muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin, agar quyidagi o'zgarishlar ro'y bersa, bu korxonani 

muvaffaqiyatli korxonadan zarar ko'radigan korxonaga aylantiradi: 

---

• yangi raqobatchilar 

• qonuniy o'zgarishlar, masalan, mahsulotni butunlay taqiqlash 

• xaridorlarni sarflash uchun pullarini kamaytiradigan iqtisodiy o'zgarishlar 

• yangi biznesda qo'llaniladigan usullarni eskirishiga va qimmat bo’lishiga olib keladigan texnologik 

o’zgarishlar. 

Shubhasiz, bu o'zgarishlar ro'yxatiga yana qo'shish mumkin edi, lekin shu to'rtta omil ham biznes 

muhitining dinamikligini ko'rsatadi va bu tadbirkorlik korxonasiga egalik qilish va uni boshqarishni 

haqiqatan ham juda xavfli (risky) qiladi. 

Biznes rejalar 

Oddiy biznes -rejaning mazmuni: 

• Umumiy mazmuni (executive summary) - yangi biznes va uning strategiyasi haqida umumiy ma'lumot 

• biznes imkoniyatining tavsifi - tadbirkor tafsilotlari; nima sotiladi, nima uchun va kimga 

• marketing va sotish strategiyasi – tadbirkorlar sotmoqchi bo’lgan mahsulot va xizmatlarni xaridor nima 

uchun sotib oladi deb o’ylashi va ularga qanday sotishni maqsad qilgani tafsilotlari. 

• boshqaruv jamoasi va xodimlari - tadbirkor va u yollamoqchi bo'lgan xodimlarning qobiliyatlari va 

tajribasi 

• operatsiyalar - foydalaniladigan binolar, ishlab chiqarish ob'ektlari, AT tizimlari 

• moliyaviy prognozlar - kamida bir yil oldin sotish, foyda va pul oqimining kelajakdagi prognozlari. 

Biznes reja

: bu biznes, uning maqsadlari va strategiyasi, bozor va moliyaviy prognozlarini 

tavsiflovchi yozma hujjat 

 

1.1.2

 

- jadvalda yangi biznes korxonasi uchun odatiy biznes reja mazmuni ko'rsatilgan. 

---