1. Biznes-rejaning mohiyati va vazifalari Biznes-rejani tayyorlash bosqichlari Biznes-reja tuzilmasi (strukturasi)

Qisqacha xulosalar
Iqtisodiyotning bozor munosabatlariga o‘tishi bilan avvalgi texnik, sanoat, moliyaviy rejalar o‘rniga biznes-rejalar vujudga kelgan bo‘lib, korxona faoliyatining joriy va istiqboldagi strategiyalari belgilab beriluvchi asosiy hujjat hisoblanadi.

Biznes-reja uchta asosiy funksiyani bajarishga imkon beradi: birinchidan, biznes konsepsisini ishlab chiqish, ikkinchidan, biznes-rejani amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan pul mablag‘lari miqdorini aniqlash va uchinchidan, korxonaning joriy faoliyatini boshqarish vositasi hisoblanadi.

Biznes-reja bir nechta bo‘lim va ko‘rsatkichlardan iborat bo‘lib, ularning soni korxonaning hajmi, o‘ziga xosliklari va boshqa xususiyatlariga bog‘liq bo‘ladi. ilmiy adabiyotlarda 10-12 bo‘limdan iborat bo‘lgan biznes-rejalar tavsiya qilinadi.

Biznes-rejaning asosiy bo‘limi ishlab chiqarish dasutri bo‘lib, u biznes-rejaning boshqa bo‘limlarini ishlab chiqish uchun hisoblanadi. Ishlab chiqarish dasturi mahsulotga bo‘lgan iste’molchilik talabini sinchiklab o‘rganish asosida tayyorlanishi zarur.

Biznes-reja amaliyotda asosan iki bosqichda tayyorlanib,bu bosqichlarning har birida mos keluvchi vazifalar bajariladi. Biznes-rejaning hayotiyligi ko‘p jihatdan uni tayyorlovchilar, birinchi navbatda iqtisodchilarning malakasi va tajribasiga bog‘liq bo‘ladi.