1. Axborot tizimlarini (AT) loyihalash texnologiyasining asosiy tushunchalari

Bilet №11
1. Mahalliy va xalqaro standartlarda loyihalash jarayonlarini tartibga solish Milliy, mintaqaviy va xalqaro standartlar. Esda tutish kerak bo'lgan birinchi narsa, standartlar odatda mamlakat darajasida boshlanadi. Ko'pgina mamlakatlarda o'zlarining milliy standartlar ishlab chiqaruvchi organlari mavjud va ularning aksariyati ISO a'zolaridir va quyidagi rollarning barchasiga ega bo'ladi: ular o'zlarining milliy standartlarini nashr etadilar va yozishlari mumkin ular mintaqaviy va xalqaro standartlarni o'rnatish forumlarida o'z mamlakatlarini namoyish etadilar ular milliy, mintaqaviy va xalqaro standartlardagi ma'lumotnoma kutubxonasiga ega ular standartlarning nusxalarini sotadilar Ba'zilar, shuningdek, akkreditatsiya, sertifikatlash yoki boshqa tijorat faoliyati kabi muvofiqlikni baholash xizmatlarini taklif qilishadi Milliy standartlar organlari, shuningdek, mintaqaviy standartlarni yaratish uchun birlashishi mumkin. Masalan, Evropadagi milliy standartlar organlari, shuningdek, Evropa standartlashtirish qo'mitasi (CEN) a'zolari, shuningdek ISO a'zolaridir. CEN oʻzining qardosh tashkilotlari CENELEC va ETSI bilan birgalikda Yevropa Ittifoqi qonunlarini (“direktivalar” deb nomlanuvchi) yoki kengroq Yevropa davlat siyosatini qoʻllab-quvvatlay oladigan Yevropa standartlarini ishlab chiqishda alohida rol oʻynaydi.
2. Kompaniyaning dinamik tavsifi. Jarayon oqim modellari. Biznesni modellashtirishning ushbu bosqichida kompaniyaning asosiy ichki qoidalariningumume'tirof etilgan to'plami shakllanadi:

• 
  tashkiliy to'g'risidagi asosiy nizomkompaniyaning funktsional tuzilishi ;
  
• 
  faoliyatning ayrim turlari (moliyaviy, marketing va boshqalar) to'g'risidagi Nizomlar to'plami;
  
• 
  tuzilmaviy bo'linmalar (tsexlar, bo'limlar, sektorlar, guruhlar va boshqalar) to'g'risidagi
  
• 
  Nizomlar to'plami;
  
• 
  ish ko'rsatmalari.
  

Bu shaffoflikni keltirib chiqaradianiq belgilanishi va hujjatlashtirilganligi tufayli kompaniya faoliyatimenejerlarning mas'uliyat sohalari . Keyingi rivojlanish (batafsil )biznes modeli darajasida kompaniyani dinamik tavsiflash bosqichida sodir bo'ladijarayon oqimi modellari . Jarayonlar oqimi modellari - har qanday biznes yoki boshqaruv funktsiyasini amalga oshirish jarayonida kompaniyaning moddiy va axborot oqimlarini vaqt bo'yicha ketma-ket o'zgartirish jarayonini tavsiflovchi modellar. Dastlab (yuqori darajada) jarayon ishtirokchilari o'rtasidagi o'zaro ta'sirning mantig'i tavsiflanadi, so'ngra (pastki darajada) - alohida mutaxassislarning ish joylarida ishlash texnologiyasi.