1 Автоматизированная система управления цехом в информационной системе«Производственный менеджмент». Дисциплина «Информационные системы в организации»

21 Виды организационных структур и их характеристики. Какое программное обеспечение можно использовать для построения организационной структуры предприятия.
Дисциплина «Менеджмент»
Исторически сложились следующие виды основных организационных структур.
1. Линейная структура характеризуется четким единоначалием.
2. Линейно-функциональная.
Управление осуществляется линейными (ЛР) и функциональными (ФР) руководителями.
ЛР осуществляет всю полноту управления но всем объектам и по всем функциям управления, несет всю полноту ответственности за результаты деятельности своего подразделения (руководитель предприятия, начальники цехов, мастера участков).
3. Дивизиональная структура представляет собой "скоординированную децентрализацию", вырастает из департамезации, в которой за основу берется какой-то конечный результат: продукт, потребитель или рынок. Подразделения-дивизионы (стратегические бизнес-подразделения СБП) имеют значительную производственно-хозяйственную самостоятельность при отсутствии статуса юридических лип.
4. Линейно-штабная представляет собой линейно-функциональную структуру управления, дополненную штабным органом. Штабное подразделение может носить как временный, так и постоянный характер.
Штабные структуры создаются в следующих случаях:
ликвидация последствий стихийных бедствий, аварий, катастроф;
освоение новой продукции, новой технологии, не традиционной для данного предприятия;
решение внезапно возникшей неординарной задачи.
5. Матричная структура построена по принципу одновременного управления, как по горизонтали, так и по вертикали. Основу образует линейно-функциональная структура, которая дополняется структурами программного управления. Помимо руководителя организации назначается руководитель программы, ранг которого выше ранга руководителя организации.


22 Виды рынков товаров
Дисциплина «Маркетинг»
В экономической науке принято выделять разновидности рынков по нескольким основаниям. Они позволяют специалисту по маркетингу совершать правильный выбор, выбирать те действия, которые приемлемы для данного рынка в силу его особенностей.
1. Прежде всего, рынки делят по содержанию - в зависимости от того, какой товар находится в обращении на рынке:
рынок товаров,
рынок услуг,
рынок рабочей силы,
рынок ноу-хау (новых технологий),
рынок ценных бумаг,
сырьевой рынок.
Рынок товаров, в свою очередь, принято делить на рынок потребителей и рынок производителей.
2. Рынки принято делить по степени развития конкуренции на четыре разновидности:
рынки с совершенной конкуренцией,
рынки с несовершенной (монополистической) конкуренцией,
олигополии
монополии.
3. В зависимости от того, как соотносятся спрос и предложение, рынки делят на две разновидности:
а) для рынка потребителя характерно то, что предложение превышает спрос.
б) на рынке производителя наблюдается обратное соотношение: спрос превышает предложение.
4. По масштабам деятельности рынки подразделяются на региональные, внутренние (национальные), внешние (международные).
5. В зависимости от того, кто является потребителем, рынки делят на потребительские и рынки предприятии.
6. Различают также открытые и закрытые рынки. Открытые рынки - это рынки на которых действует неограниченное число покупателей и продавцов, не связанных друг с другом никакими некоммерческими отношениями.
Закрытые рынки - это рынки, участники которых связаны некоммерческими отношениями. К последним можно отнести отношения, которые регулируются разного рода соглашениями о специализации и кооперировании, договорами, а также отношения юридической зависимости.


23 Виды тестирования программного обеспечения (ПО). Организация выполнения тестов. Отладка программы. Внешние и внутренние методы проектирования тестов (методы «белого» и «черного» ящиков). Критерии завершения процесса тестирования.