1- маъруза: “Менежмент” фанига кириш

Ишлаб чикаршни бошқаруви : операцион фаолияти. Унумдорликни бошқаруви.

Саволлар

1. 
   Ишлаб чикаришни оператив фаолияти деганда нимани тушунасиз?
   
2. 
   Календар режалаштириш нима?
   
3. 
   Ишлаб чикаршни оператив бошкариш тизимининг асосий максади нимадан иборат?
   
4. 
   Захира неча хил булади?
   
5. 
   Захиранинг бошкаришда қандай ишлаб чикариш харажатларига таъсир курсатади?
   
6. 
   Сифат нима?
   
7. 
   Сертификатлаштириш нима?
   
8. 
   Стандарт нима?
   
9. 
   Ишлаб чикаришни Бошқаруви оператив фаолияти кайси холатларда зарур?
   
10. 
    Календарь режалаштириш қандай ташкил килинади?
    
11. 
    Ишлаб чикаришни режалаштиришни стратегияларига мисол келтиринг?
    
12. 
    Захира нима ва қандай турлари бор?
    
13. 
    «Канбан» тизими деганда тушунасиз ва кулланилиш муҳити нима?
    
14. 
    Унумдорлик нима?
    
15. 
    Самарадорлик нима?
    
16. 
    Унумдорликни ташкил этувчи қандай омиллар бор?
    
17. 
    меҳнат унумдорликни юксалтириш шароитлари нималардан иборат?:
    
18. 
    Унумдорлик нима ва қандай улчанади?
    
19. 
    Сифат ва унумдорлик уртасидаги боғлиқлик қандай?
    
20. 
    Унумдорликга таъсир курсатувчи омиллар нимадан иборат?
    
21. 
    Меҳнат унумдорлигини юксалтириш учун қандай шароитлар яратилиши керак?
    

Топшириқлар

22. 
    Қуйидаги схемани шарҳлаб беринг.
    

Ресурслар Бошқарув объекти Тайёрланган

- жараён махсулот

М ослаштирувчи Акс алоқа

омил ахбороти




Такослаш


Инсон иштирокидаги
режалаштириш тизими
Ишлаб чикаришни оператив бошкариш жараёни

23. 
    Ишлаб чикаришни режалаштириш стратегияларидан учта асосий турларни айтиб беринг.
    
24. 
    Захирани бошкаришда Япония корхоналар тажрибаси ҳақида гапириб беринг.
    

25. 
    Қуйидаги схемани тушунтириб беринг.
    

участка омбор участка

Буюртма карточкаси Танлаш карточкаси

“Канбан” тизими

26. 
    “Канбан” тизими параметрлари ҳақида гапириб беринг.
    

- партия хажми;
- карточкалар сони;
- контейнер хажи;
- буюртма партия вакти;
- омбордаги захира.

27. 
    Сифат ва стандартлаш уртасидаги алоқага мисоллар келтиринг.
    
28. 
    Қуйидаги схемани шарҳлаб беринг.
    

Ресурслар Ижобий натижа
м атериаллар алоқа сифатли товар ва хизматлар
меҳнат карор кабул қилиш фойда ва харажатни бошкариш
капитал рахбарият бандлик
э нергия режалаштириш социал ютуклар
информация ташкил этиш
иштиёк Салбий натижа
назорат камчиликлар (брак)
молиявий камомат
ишсизлик
социал инкироз

«Ресурс-натижа» тизими

29. 
    Корхонада унумдорлигига таъсир этувчи куйидаги омилларга таъриф беринг.
    

- технология;
- ишларни лойихалаштириш;
- ташкилот структураси;
- масъулият.

30. 
    Унумдорликни юксалтиришга таъсир курсатувчи қуйидаги омилларни тушунтириб беринг.
    

- меҳнат хаёти сифати;
- меҳнатга тулов ва хизматдаги усиш;
- юкори технология шароитида инсон омили;
- унумдорлик назорати;
- сифат назорати.

31. 
    «Ресурс-натижа» тизими моҳиятини тушунтиринг
    

32. 
    Қуйидаги чизмаларни тушунтириб беринг.
    

а) чизиқли б) функционал

Ф₃

Р

Ф₅

Ф₄

Ф₃

Ф₆

Ф₅

Ф₄

Ф₂

Ф₁

Ф₁

Ф₁

ч
Р

Ф₃

Ф₂

Ф₁

Р₁
изиқли-штаб чизиқли-функционал

Ш

Р

Ф₂

Ш

Ф₁

Ш



Ф₃

Ф₃

Ф₄

33. 
    Корхонанинг ҳаётий цикли ҳақида гапириб беринг.