{ ~O‘rtacha qiymat; =Boshlang‘ich qiymat; ~Qoldiq qiymat

{
=Istiqbolli, samarali, real
~Kuchlanish, real, ta’sirlilik
~Qulaylik, samaralilik
~Real, istiqbolli
}

Ishlab chiqarish rejasining buyurtmalar portfeli quyidagi ma’lumotlar bo’yicha shakllanadi:
{
=Buyurtma olish, shartnomalar tuzish
~Marketing tadqiqoti rejasi
~Maqsadli dasturlar, yetkazib berish haqida shartnoma
~Ishlab chiqarish dasturi
}

Ishlab chiqarish rejasi nimani anglatadi?
{
=Korxonaning rivojlanish bashoratlarini aks ettiruvchi rasmiy xujjat
~Ishlab chiqarish jarayonni ketma ketligi
~Marketing tadqiqoti va foyda olish
~Dispetcherlik, ishning bajarilish muddatini nzorat qilish
}

Bajarish muddatlari bo’yicha rejalar bu:
{
=Strategik, joriy, tezkor, biznes – reja
~Qisqa muddatli, moddiy, moliyaviy
~Joriy, moliyaviy, biznes – reja
~Moddiy, biznes – reja, tezkor
}

Mahsulot ishlab chiqarish rejasini ishlab chiqishda qanday asosiy tamoyillarni hisobga olish lozim
{
=Istiqbollilik, samaradorlik, tig’izlanganlik, balanslanganlik
~Gorizontal masafani rejalashtirish, istiqbollilik
~“Yuqoridan quyiga” rejalashtirish, samaradorlik
~Balanslanganlik, istiqbollilik
}

Ishlab chiqarish dasturining buyurtmalar portfeli nimaga bog’liq
{
=Konyukturalar, maqsadli dastrur, yetkazib berish to’g’risida shartnomalar
~Bozorda mahsulotga talab darajasi
~Mahsulotning raqobatbardoshligi
~Davlat buyurtmasi, iste’molchi buyurtmasi
}

Sanoat korxonalari faoliyatining atroflicha taxlil turlari:
{
=Imkoniyatlar, xavf xatar, zayif tomonlari, kutilayotgan natija, (SWOT)