“ Menejment “ fanidan “ Boshqaruv qarorlarining sifati va samaradorligi “mavzusida



Download 0,9 Mb.
bet5/6
Sana15.01.2022
Hajmi0,9 Mb.
#369102
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
2 5294285458543480597

Boshqaruv qarorlar samaradorligini oshirish usullari. Siz boshqaruv qarorlarining samaradorligini oshirish usullari haqida juda ko'p gapirishingiz mumkin, lekin ularning ikkitasi bor - echimlarni ishlab chiqishni takomillashtirish va hal qilishni amalga oshirish ustidan nazoratni kuchaytirish.Natijada, agar qaror qabul qilinadigan natijani keltirib chiqarmasa yoki to'liq to'ldirmasa, unda uning rivojlanishi xatolarga yo'l qo'ydi yoki ijrochilar tomonidan nimadir aralashdi. Va faqat boshqaruv qarorini batafsil tahlil qilish orqali bilib olishingiz mumkin. Ko'rib turganimizdek, baholash oson va qimmat ish emas (ayniqsa, agar biz tashqi ekspertlarni jalb qilsak), shuning uchun biz hal qilish jarayonining bosqichlarini diqqat bilan ko'rib chiqamiz va uni bajarish tartibini kuzatib boramiz. Shuningdek, innovatsiyalar g'oyasini xodimlarga tushunarli tarzda tushunish kerak, shuning uchun hech qanday tushunmovchilik yo'q.


Qarorlar qabul qilish jarayonida reyting yoki ustuvorlik berishda shaxsiy baholarning sub'ektivligi muqarrar. Barcha boshqaruv qarorlarini shakllantirishning asosini qaror qabul qiluvchi (qaror qabul qiluvchi) qadriyatlar tizimi tashkil etadi. Qiymat tizimi uning harakatlarini belgilaydi va qarorni tanlashga ta'sir qiladi. Har bir inson o'zining harakatlarini belgilaydigan va qabul qilingan qarorlarga ta'sir ko'rsatadigan o'ziga xos qadriyatlar tizimiga ega. Masalan, boshqaruv qarorini qabul qilish jarayonida menejer ijtimoiy va axloqiy me'yorlarga muvofiqligini ta'minlaydigan, ammo ko'p vaqt talab qiladigan alternativani tanlashda to'xtab qolishi mumkin.Ishonchlilik shartlari bilan tavsiflanishi mumkin bo'lgan qarorlarni qabul qilish muhiti. Ishonchlilik sharoitida nisbatan kam tashkiliy va boshqaruv qarorlari qabul qilinadi. Biroq, ular amalga oshadi. Ishonchlilik darajasi yuqori bo'lgan holatlar deterministik deyiladi.

Download 0,9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish