· Foydalanish yangi texnologiya, texnologik jarayonlar yoki ishlab chiqarishni yangi bozor qo'llab -quvvatlashi

Birlamchi xabardorlik. Iste'molchi yangilik haqida bilib oladi, etarli ma'lumotga ega emas.
Mahsulot tan olinishi. Iste'molchi allaqachon ba'zi ma'lumotlarga ega, yangi mahsulotga qiziqadi; yangi mahsulot haqida qo'shimcha ma'lumotlarni qidirish mumkin (reklama, broshyuralar, ma'lumotnomalar).
Yangi mahsulotni aniqlash. Iste'molchi yangilikni o'z ehtiyojlari bilan taqqoslaydi.
Innovatsiyadan foydalanish imkoniyatlarini baholash. Iste'molchi yangilikni sinab ko'rishga qaror qiladi.
Innovatsiya va sotib olish imkoniyati to'g'risida ma'lumot olish uchun iste'molchi tomonidan innovatsiyani sinab ko'rish.
Sinov natijalari asosida innovatsiyani sotib olish yoki unga sarmoya kiritish to'g'risida qaror qabul qilish.
Operatsion innovatsion marketing
Iqtisodiy rivojlanishning innovatsion turi- bu og'irlik markazini operativ taktik rejalashtirish va boshqarishdan strategik darajaga, boshqaruvning yangi turi - innovatsion marketingning shakllanish darajasiga o'tishiga olib keladigan innovatsion kompaniyaning rivojlanish mantig'idir. Tashqi muhitning faolligi, uning ijtimoiy-siyosiy ziddiyatlari va zarbalari, axborot va texnologik o'zgarishlar bilan, iqtisodiy tizimning xatti-harakatlari va uning tuzilish elementlari tobora ko'proq ehtimoliy va oldindan aytib bo'lmaydigan xarakterga ega bo'la boshlaydi. Bunday sharoitda korxonalarning omon qolishi bevosita menejerlarning qobiliyatiga va ularning kutilmagan vaziyatlarda harakat qilish, tavakkalchilikni bilish qobiliyatiga bog'liq. U an'anaviy tamoyillarning turli qismlarini saqlaydi, lekin ularni vaziyatni tahlil qilishda qo'llaydi. Bu firma o'z faoliyatini doimiy ravishda innovatsiyalar, kapital manbalari va yangi bozorlarni qidirish sharoitida optimallashtirishga imkon beradi. Bunday sharoitda vaziyat umuman ichki va tashqi muhit sharoitlarining o'zaro ta'siri bilan belgilanadi.
Operatsion marketing- Bu marketing, unda strategik innovatsion marketing kontseptsiyalarini amalga oshirishning o'ziga xos shakllari ishlab chiqilgan va bu bozorda innovatsiyaning hayot tsikli bosqichlari bilan chambarchas bog'liq. Innovatsion hayot tsiklining boshlang'ich nuqtasini aniqlash ayniqsa muhimdir.
Hayot tsiklining birinchi bosqichida, bozorda innovatsiyalar mavjudligi, innovatsiyani ta'kidlash va tarqatish uchun maxsus choralar ko'rish zarur. Shunday qilib, yangi kanallar yaratish, eskilarini o'zgartirish va moslashtirishni o'z ichiga olgan holda, etarli savdo kanallarini shakllantirish kerak. Bu erda marketingning samaradorligi bir qancha omillarga bog'liq: axborot reklamasining faolligi, innovatsiyaning bozorga chiqishining maqbul vaqti, mavjud mahsulotlar kontekstida innovatsion xatti -harakatni tanlash, xatti -harakatlarning prognoziga bog'liq. potentsial raqobatchilar, shuningdek, bozor tuzilishi yangi mahsulotga qanday mos kelishi. Bunday sharoitda marketing nafaqat bozorda innovatsiyalarni joylashtirishni, balki bozorning texnologik moslashuvini ham ta'minlashi, yangilik va boshqa tovarlar avlodi o'rtasidagi funktsional raqobatni engib o'tishi kerak.
O'sish bosqichida marketing yondashuvlari o'zgaradi. Innovatsion marketing o'z ijodkorligini yo'qotadi va rag'batlantiruvchi qiymatga ega bo'ladi. Reklama tabiati o'zgaradi, u agressiv bo'lib, bu kompaniya va ushbu mahsulotning afzalliklarini ta'kidlaydi. Ostida o'zgartirilgan Yangi mahsulot savdo kanallari tarmog'i. Bu erda ishlab chiqaruvchining raqobatbardosh ustunliklari etakchi o'rinni egallaydi.
Mahsulotning etuklik bosqichida bozorning boshqa ishtirokchilari bilan to'g'ridan -to'g'ri raqobatni oldini olish mumkin emas, natijada raqobat strategiyasini o'zgartirish mumkin bo'ladi. Bu erda etakchilik strategiyasining xarajatlarda tutgan o'rni oshadi va innovatsiyalar narxi tushadi. Aynan shu bosqichda innovatsion korxona bozorga chiqish uchun yangi modifikatsiyani yoki tubdan yangi mahsulotni tayyorlamoqda.
Ushbu bosqichda innovatsion marketing ikkita maqsadni ko'zlaydi: etuk mahsulotni sotish hajmini operativ ushlab turish va uning o'rnini bosadigan yangi mahsulotni ilgari surish strategiyasini yaratish.