" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

8-ilova (2.2.1.)

Firma strategiyasini ishlab chiqishning asosiy pog‘onalari

Pog‘ona	Ishlab chiqishga (qaror qabul qilishga) javobgarlar
Korparativ strategiya	Ijrochi direktor, asosiy vitse-direktorlar (qarorlar direktorlar kengash tomonidan qabul qilinadi/qayta ko‘rib chiqiladi)
Xo‘jalikning o‘rta bo‘g‘ini strategiyasi	Bosh menejer/ Xo‘jalikning o‘rta bo‘g‘ini boshliq (qarorlar firma rahbaryati tomonidan qabul qilinad/ qayta ko‘rib chiqiladi)
Funksional strategiya	Funksional menejerlar (qarorlar odatda SZX rahbaryati tomonidan qabul qilinad/ qayta ko‘rib chiqiladi)
Tezkor strategiya	Dala bo‘linmalarining raxbarlari/ quyi daraja menejelari, shu jumladan funksional menejerlar (qarorlar funksional bo‘limlarning boshliqlari tomonidan qabul qilinadi, qayta ko‘rib chiqiladi