" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

3-ilova (2.1.1.)

“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar:

1. 
   Tarmoqdagi raqobat kuchlari nisbati nimalar o‘zgartirib yuborilishi mumkin?
   
2. 
   Qanday kompaniya kuchli yoki zaif mavqega ega bo‘ladi?
   
3. 
   Muvaffaqiyatning kalit omili nimada?
   
4. 
   Tarmoqning jozibadorligi qanday aniqlanadi?
   
5. 
   Kompaniya axvolining tahlili qanday savollardan iborat?
   
6. 
   Amaldagi strategiyaning samaradorligi qanday aniqlanadi?
   
7. 
   Kompaniyaning kuchi yoki zaifligi nimalardan iborat?
   

4-ilova (2.2.1.)

Kompaniya strategiyasini belgilovchi omillarTashqi omillar quydagilar:

• 
  ijtimoiy, siyosiy sharoitlar va qonunchilik;
  
• 
  tarmoqning jozibadorligi, raqobat sharoitlari;
  
• 
  kompaniya uchun imkoniyatlar va xavf-xatarlar;
  

Kompaniya strategik vaziyati - ayrim omillarning muhimligi va ularning strategiyaga ta’siri xaqidagi strategik tashabbuslarini identifikatsiyalash va baholash vaziyatga mos strategiyani aniqlash.

Ichki omillar quydagilar:

• 
  kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari;
  
• 
  bozordagi raqobat mavqei shaxsiy nafsoniyat;
  
• 
  biznes falsafasi, axloqiy tamoyillar;
  
• 
  aksiyalarning qiymati va kompaniya madaniyati.