" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

Guruhlarda o‘rganish uchun savollar

• 
  Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash.
  
• 
  Bank strategiyasini mavjud sharoitga moslashtirish. o Tarmoqdagi vaziyatni tahlili va undagi raqobat. o Strategiya va strategiya turlari.
  
• 
  Bank maqsadi va vazifalari strategik reja bilan qanday bog‘langan.
  
• 
  Raqobat ustunligi himoyalash uchun himoya strategiyalaridan foydalanish.
  

“Blits-so‘rov” savollari:

• 
  Tarmoqdagi ustuvor kompaniyalarga qanday firmalar kiradi?
  
• 
  Tor diversiyalangan kompaniya qanday bo‘ladi? oKeng diversiyalangan kompaniya qanday bo‘ladi? oKo‘p tarmoqli kompaniya qanday belgilarga ega bo‘ladi? oTurdosh diversiyalanish qanday bo‘ladi? oNoturdosh diversiyalanish qanday bo‘ladi? oKompaniyaning amaldagi strategiyasini baholash uchun qanday savollar qo‘llaniladi?
  

“Keys-stadi”

Boshqaruv hodimlari qanday asosiy kategoriyalarga bo‘linadi?

1. 
   2-kategoriyaga: rahbarlar va muhandis - texnik hodimlar.
   
2. 
   3-kategoriyaga: rahbarlar, mutaxassislar, hizmat ko‘rsatuvchi-yordamchitexnik va hizmatchi personal.
   
3. 
   4-kategoriyaga: yuqori pog‘onali rahbar (boshliq, o‘rinbosari), o‘rta pog‘onali rahbar (bo‘lim boshlig‘i, sektor va byuro boshliqlari), muhandis-texnik xodimlari va kichik hizmat xodimlari.