“ ” 2021-yil Mavzu: Innovatsion menejment funktsiyasi

Jarayonlarni tashkil etish.
Jarayonlarni tashkil etish – rejani amalga oshirish bo`yicha kompleks boshqaruv va ishlab chiqarish jarayonlaridan tashkil topgan menejment funktsiyasidir.
Boshqaruv jarayoni-firmaning tashkiliy tuzilmasi miqyosida, boshqarilayotgan quyi tizimga ta`sir qilish operatsiyalarning yig’indisidir.
Ishlab chiqarish jarayoni-berilgan muddatda, topshirilgan miqdorda, sifatda, assortimentda maxsulot ishlab chiqarish uchun mehnat va tabiiy jarayonlarning yig’indisidir.Har qanday jarayon o`z navbatida jarayon bo`limlaridan tashkil topgan va ularning bajarilishi natijasida maxsulotning ma`lum bir qismi yaratiladi.
Asosiy jarayon deganda quyidagilar tushuniladi: ya`ni bunda mehnat predmetlarining shakli va o`lchamlari, xususiyatlari o`zgaradi.
Yordamchi jarayonlar. Ushbu jarayonlar mehnat predmetlariga bevosita ta`sir etmaydi, ammo ular asosiy jaryonlarning normal oqimini ta`minlaydi. Masalan, o`z extiyoji uchun turli hil energiyalarni ishlab chiqarish, asosiy fondlarni ta`mirlash.
Xizmat ko`rsatuvchi jarayonlarga korxonalarda mavjud mahsulot sifatini nazorat qilish, korxona ichidagi transport va ombor xo`jaligida bajarilgan ishlarni kiritish mumkin.
Har qanday jarayonni ratsional tashkil etishning asosiy tamoyillari quyidagilardan iborat: proportsionallik, uzluksizlik, paralellik, to`g’ri oqimlik, ritmlik, egiluvchanlik va bir hil mehnat predmetlarini bir joyda to`plash. Har bir tamoyilni chuqurroq ko`rib chiqamiz.
Menejment samaradorligini oshirishning asosiy shartlaridan biri – hisobni sifatli, doimiy va to`la olib borishdir. Hisob, reja, dastur, topshiriqlarni quyidagi ko`rsatkichlar, ya`ni sifat, miqdor, xarajat, ijrochi va muddatlar bo`yicha to`la bajarilgandan sung tashkil etilishi kerak.
Hisobga qo`yiladigan talablar:
1) Menejment tizimining barcha quyi tizimlarining sifat ko`rsatkichlari, mahsulot miqdori, resurs sig’imi, firma bo`limlari, maxsulot bozorlari bo`yicha hisob olib borish.
2) Ko`rsatkichlarni dinamik bo`yicha hisobga olish va hisob natijalarini tahlilida foydalanish.
3) Tizimni ta`minlash, ya`ni menejment tizimi va uning tashqi muhit ko`rsatkichlarini hisobga olish.
4) Komp’yuter texnikasi asosida hisoblashni avtomatlashtirish.
5) Sifatli mehnatni rag’batlashtirishda hisob natijalaridan foydalanish .